一元復始，萬象更新。在這個辭舊迎新的時刻，我代表臨工重機向全年辛勤工作的全體員工及家人，向新春假日依然堅守崗位奮斗在全球多個國家和地區的員工及家人，向多年來和我們攜手同行的客戶及合作伙伴，向多年來鼎力支持、幫助臨工重機的各界友人及朋友，表示最忠心的感謝和最誠摯的祝福。

剛剛過去的2022年注定令人難以忘懷。這一年我們迎艱保產、逆勢發展，營業收入和工業產值雙雙突破100億元；這一年，我們完成股份制改制，更多國際籍員工加入臨工重機、更多的崗位俊杰脫穎成才；這一年，我們繼續深耕國際化，北美制造基地順利動工、海外運營機構再創新高；這一年，我們獲評國家制造業單項冠軍，新能源和混動產品加速破局，科技驅動戰略再取突破…人才、國際化、科技驅動，為臨工重機的2022年譜寫了更強的樂章。

剛剛過去的2022年是臨工重機成立十周年，十年成就百億，指導我們奮力前行、贏在當下、勝于未來的源發動力，我總結為“臨工重機文化基因”：

研發必須面向市場，必須與用戶實際使用相結合。兩個必須是臨工重機的核心基因之一，他回答了企業為了誰、依靠誰、怎么干的的根本性問題。他讓我們堅信市場是最好的學校，客戶是最好的老師，適合應用場景的產品才是最好的產品；他指導著我們，貼近市場搞研究、腳踏實地搞研發、應用導向搞創新。

細分市場做第一，區域市場爭第一，位居第一不止步。智爭第一是臨工重機的核心基因之一，他指導著我們采用庖丁解牛的方式解析市場、配置資源、局部領先，星星之火、多點突破、最終實現全局領先；他指導著我們謀而后動、奮斗朝夕，對臨工重機發展戰略新業務，對現有業務拓展全球市場，都具備非常強的落地效能。

運營堅持目標導向、問題導向、結果導向。三個導向是臨工重機的核心基因之一，他清晰定義了公司全運營過程的管理閉環。他驅使我們直面問題，洞察事物的底層邏輯，分解目標、解決痛點、疏通堵點、補齊短板、結果溯源，公司大事做于細、成于實；他驅使員工不斷打破技能邊界、思維定勢和路徑依賴，革故鼎新、推陳出新，為公司健康發展賦予新的內容和方法。

艱苦創業是臨工重機的信仰和責任。艱苦創業指導我們追求資源使用效率；艱苦創業指導我們全部干部職工要干事在前、條件在后；艱苦創業是臨工重機由小到大、由弱到強、從勝利走向勝利的強大支撐。

欲強者明故而創新，“臨工重機文化基因”是我們持續攀升十年探索而出的高質量高速度發展的源發動力，需要我們全體干部職工不斷學習、不斷踐行、持續堅持。

歷史的時針，已經指向新的刻度：新一輪科技革命興起，行業形勢乾坤未定，百舸爭流奮楫者先，千帆競發勇進者勝！2023年我們將持續推進人才、國際化、科技驅動，與全球市場同步、與全球客戶同頻、與全球員工同行。

農歷新年到來之際，衷心祝愿全體員工及家人、合作伙伴、各界友人新春快樂、闔家幸福！

臨工重機股份有限公司董事長

于孟生